ねらい
猛スピードで変化。激変するビジネス現場において、新入社員の迅速かつ効果的な戦力へ成長させる手法がOJTです。
到達目標
OJT目的、メリット、デメリットを理解し、OJTを的確・効率的に運用するための仕方を習得していただきます。
プログラム 9:30~16:30 < 昼食休憩 12:00~13:00 >
1.OJTとは、仕方は
(1)手本を見せる(2)説明する(3)やらせてみる(4)ほめる
2.OJTと対比されるOFFJT
3.OJTにはどのような目的があるか
①即戦力の育成 ②タレントの開発 ③戦略的な人事の実現
4.OJTのメリット
①実践力のある社員の育成 ②生産性低下の抑制 ③個人の特性・資質に合わせた指導
④コミュニケーションの活性化 ⑤指導する側の成長 ⑥育成コストの抑制
④コミュニケーションの活性化 ⑤指導する側の成長 ⑥育成コストの抑制
5.OJTのデメリット
①体系的な学習が困難 ②指導するスキルによる部分が大きい
③業務の遅延・停滞 ④新入社員が放置される危険性
①体系的な学習が困難 ②指導するスキルによる部分が大きい
③業務の遅延・停滞 ④新入社員が放置される危険性
6.OJTの適格・効率的な運用のための重要なポイント
①OFFJTとの併用 ②指導する側のトレーニング
③OJTに向いている業務と向いていない業務
7.OJTを成功させるために必要なこと
③OJTに向いている業務と向いていない業務
7.OJTを成功させるために必要なこと
8.部下の育成能力
9.自分がめざす監督者像と具体的行動案