ねらい
本研修の目的は，人の動作を対象とした「標準作業の設計」を行い、製造現場のムダ取りの眼力と発想力を養い、
自職場の課題を改善し、生産性向上に貢献できるようになることです。
2日間で習得したことを自職場に適用し，その結果を3カ月後に持ち寄って講師から実践的な指導を受けます。
プログラム 9：30～16：30 < 昼食休憩 12：00～13：00 >
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6月3日 １日目（9：30-16：30） １．標準作業の設計について ２．標準作業の設計演習（１） ３．標準作業の設計演習（２） ４．標準作業を使った改善事例について
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6月4日 ２日目（9：30-16：30） １．ムダ取りのポイント ２．改善推進者の心構えと姿勢について ３．自職場の概要と課題の共有 ４．自職場の課題解決への道筋 ①現状調査 ②現状分析 ③改善案の抽出 ④改善実施 ⑤効果の確認 |
9月10日 ３日目（9：30-16：30） １．自職場の課題解決レポートの発表 ２．各課題へのアドバイスと個別指導 ３．質疑応答 ４．改善推進者の心構えと姿勢について |
