ねらい
本研修の目標は、社員の飛躍的成長のためにGROW （Goal，Reality/Resource，Options，Will）モデルによるコーチングを習得し、
実践できるようになることです。
自立した社員を育てるためには、指示型（ティーチング）から質問型（コーチング）へと関わり方を変えていく必要があり、
その間には飛躍が伴います。
本研修ではコーチングの基礎を学び、質問により相手の答えを引き出すコーチングスキルを通じて習得していただきます。
またコーチとしての在り方にも目を向け、講義と実習で学びます。
さらに従来のオフィスワークと最近のリモートワークと違いを考察し，リモートワークにおけるコーチングの留意点についてディスカスします。
プログラム 9：30～16：30 < 昼食休憩 12：00～13：00 >
１．コーチングとは何か
２．コーチングを活用する事のメリット
３．コーチングの前提
４．【ペアワーク】
５．コミュニケーションスキル（ペーシング他）
６．【ペアワーク】質問・傾聴・承認スキル
７．【ワーク】目標達成モデル ＧＲＯＷモデル
８．【ディスカッション】オフィスワークとリモートワークの相違点
９．【ディスカッション】リモートワークでのコーチング留意点
１０．まとめ
