ねらい

チームの中で、どのようにしてリーダーシップを発揮して、チームをまとめてGPDCAを回していくのかを良く考え、理解する。

到達目標

リーダーとして、自職場をどのようにまとめて牽引していくのかをを理解し、実践できる様になる。

プログラム　9：30～16：30 < 昼食休憩　12：00～13：00 >

１．経営とは、４Mを活用して、QMPQCDの結果を出す

２．仕事の基本GPDCA

３．チームとは何か？

４．チームワークとは？

【演習１】チームワークに必要な項目を出す

５．コミュニケーション
　　コミュニケーションとは
　　コミュニケーションを円滑にする方法
　　報連相と おひたし
　　①報告　②連絡　③相談

６．リーダーシップ
　（１）リーダーシップとは
　（２）リーダーシップのやり方
　（３）リーダーシップに必要なこと

 

【演習２】リーダーシップに必要なことは何かを考える

（４）リーダーの役割
　　　①GPDCAを回す
　　　②メンバーをやる気にさせ、人材育成する
　　　③問題解決し、改革改善する
（５）GPDCAの回し方
（６）部下をやる気にさせる方法
　　　①マズロー欲求5段階説の活用
　　　②褒め方の工夫
　　　③改善提案とスキルマップ
（７）人材育成
（８）問題・課題解決手順
（９）現状分析・要因分析（なぜなぜ分析）のやり方

【演習３】自職場でのチームワークの作り方を考察する

研修費助成制度

東広島市：ものづくり技術高度化研修事業助成対象です。

呉市：中小企業人材育成研修費補助対象です。