ねらい
現場を第一線で率いる部長・課長の最重要任務は製造部門の強化です。部・課をとりまとめ、引っ張り、そして生産性を上げる、これに尽きます。現場の課員を動かし。職場を巻き込み生産性をいかに上げて行くかが鍵となります。
到達目標
この研修では、多くの部下を牽引する仕方について解説・指導します。
プログラム 9:30~16:30 < 昼食休憩 12:00~13:00 >
1.製造部長・課長に必要な職務意識と姿勢 ・部長・課長の仕事の進め方 ・GPDCAを回したマネージメント
2.仕事を進めるために必要な能力
・リーダーシップとチームワーク ・部門を引っ張るための求心力
3.課を成長させてために身を着けておくべき力
・部下とのコミュニケーションの取り方 ・コーチング力 ・生産統制の締め方
4.生産性を高めるチームづくり ・基盤整備としての5S ・生産性をあげる戦略の立て方 5.まとめ