ねらい
プロジェクトマネジメントのガイドとしてPMBOK(R) (プロジェクトマネジメント知識体系ガイド)があります。
基本知識としてこのガイドを理解し、それをベースにしてプロジェクト遂行上の問題解決をはかることで効率的に
実践力をつけることができます。
本研修では特に重要な計画策定について模擬演習を通して重要なポイントを理解していただきます。
さらに実際の業務についてExcelベースの計画書を策定して実務に活用できるようにしていただきます。
プログラム 9:30~16:30 < 昼食休憩 12:00~13:00 >
1日目(9:30~16:30) 1.プロジェクトとプロジェクトマネジメント |
2日目(9:30~16:30) 4.計画策定プロセス 模擬演習(後半) |