ねらい

・基礎の基礎から原価企画を学び、「原価企画とは何か、なぜ必要なのか」を理解する

・財務会計と管理会計の違いを理解し、儲かる会社になるための考え方を理解する

・目標コスト設定のあり方、コスト開発プロセスを学び、やるべきことを理解する

・単なる知識ではなく、使えるコスト開発を身につける

 

到達目標

・原価企画を理解することにより、自分の仕事と会社の利益の関連性がわかり、自分のやるべきことを説明できる。

・原価企画に基づいた、効率的で正しいコスト管理を実践することができるようになる。

プログラム　9：30～16：30 < 昼食休憩　12：00～13：00 >　

1．原価企画入門 　　「原価企画ってなに？」 2．儲かる会社 　　儲かる会社にするための考え方 　　管理会計と財務会計 3．マツダの原価企画の取り組み 　　歴史からの学びと現在の取り組み ４．自社の強み分析（演習） 　　私の会社はどんな会社？ ５．原価企画と目標コストの設定 　　あるべきコスト開発プロセスを作る 　　必要なのは、目標コストだけじゃない ６．目標コストの設定（演習） ７．学びのまとめ 　　今日なぜここに来たのか、何を学んだのかの確認

 

研修費助成制度

東広島市：ものづくり技術高度化研修事業助成対象です。

呉市：中小企業人材育成研修費補助対象です。