ねらい
リーダー＆管理者の仕事は職場の生産性を上げることです。
まず、生産性を高める７つスキル
①目標管理，②目標設定，③チームワーク，④時間管理，⑤優先順位，
⑥意思決定，⑦見える化、
の要点と考え方を確認します。
また、これらのスキルを現場で日々実践できるよう、職場のリーダー視点で
仕組みつくりやチームビルディングなど仕事の進め方の極意を体得していただく。
研修にあたっては、ワークショップやグループ討議を交えた受講者による
振り返りを繰り返し行い、理解度を深めていただきます。
到達目標
生産性を高める７つスキルについて、現場で日々実践できるレベルになること。
職場の問題（弱み）を理解し改善策を案出する。
プログラム 9:30～16:30 <昼休憩 12:00 – 13:00>
| ０） オープニング 仕事の成果と生産性 楽しく仕事ができる職場 １） 目標管理 目標管理のＰＤCAをまわす 有言実行のしくみ ２）目標設定 仕事とは改善である 問題とは何か 改善の仕組みつくり 先行投資と再発防止 ３）チームワーク 社員エンゲージメント マネージメントとリーダーシップ 管理者としての報連相 ４）時間管理 会議・打合せ 自律・タイムシェア・休暇 ５） 優先順位 目的志向 優先順位の低い仕事をやめる ６） 意思決定 仮説検証 デシジョンマトリックス ７） 見える化 ベンチマーキング ワークフローチャート プレゼンテーション ８） クロージング 振返り |
研修受講料助成制度
東広島市：ものづくり技術高度化研修事業助成対象予定です。
呉市：中小企業人材育成研修費補助対象予定です。
| 受講者評価平均 | 総合評価：3.4 |
| 業務に応用できる：3.9 | |
| 日数/時間 | 1日 |
| 開催日/受講期間 | 上記参照（9:30〜16:30） |
| 会場 | 広島テクノプラザ （東広島市鏡山三丁目13番26号） |
| 会場アクセスURL | https://www.h-techno.co.jp/access/ |
| 対象 | 職場リーダー、管理者 |
| 持参物 | 筆記用具 |
| 定員 | 20名 |
| 申込締切日 | 2026年12月28日 |
| 受講料 | 上記参照（テキスト代、消費税含む） |
| 講師 | 徳島 孝成 マツダ出身／自動車用エンジン設計・実験・開発企画 原価管理などに携わる。マツダE＆Tへの役員出向期間中は 経営事業計画・人材育成などを担当。 トーヨーエイテック技監として自動車部品事業の技術指導 人材育成に従事。各職場、各業務で仕事のやり方 業務改革を実践。 |