I06:技術者飛躍のための問題発見・問題解決の勘どころ_2025年7月10日～7月11日(9:30〜16:30)

ねらい

「環境変化の中での積極的問題発見力の強化」、「自ら目標を設定し解決策へを導く考え方の強化」、「自業務への適用」を可能にすることを狙いとする。特に、従来の水準を超えた活躍【飛躍】に必須となる【考える力】の強化のため・【あるべき姿】を描くことを通じて、視点を高め視野を拡大する。・【論理的思考法】の肝となる【現状の見える化】を、最適ツールを選定し効率的に実行する要領を修得する。事例研究と演習により、理解を深める。

到達目標

1. 一段高い視点で自職場・自業務の「あるべき姿」、「取組み課題，「目標（値）」を設定できる。
2. 問題発見～問題解決プロセスの活動計画を提案できる。
3. 「現状の見える化（情報収集・分析）」を高速・高品質で実施できる。
4. 問題発見，問題解決に生成AI（ChatGPTなど）の活用ができる。

プログラム　9:30～16:30  <昼休憩 12:00 ～ 13:00>

　１日目

はじめに：「飛躍力」と「考える力の強化」

1. 問題とは何か…「あるべき姿」を描く
   あるべき姿の構想と問題及び課題の明確化
2. 問題発見～問題解決への取組手順
   ①基本取組手順と問題のタイプ別重点ポイント
   ②問題発見・問題認識の発想方法（SWOT、プロセスロス分析）
3. 論理的思考法の活用…真の問題・原因追及
   ①論理的思考法の基本構造：現状把握し正しい結論
   ②見える化ツールの活用（ロジックツリー、フレームワーク）
4. 事例研究&演習…ツールを活用した問題解決策の立案
   ★事例研究：
   機械加工業の不良率悪化問題・車両架装工場の生産性改善
   医薬品の販売シェア低下問題　・新商品開発の開発期間短縮問題
   ★SWOT分析グループ演習：
   送風機メーカーの海外製品との競合力問題

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   ２日目

5. 目標設定…数値化と妥当性チェック
6. 効率的に問題解決する
   ・ポジティブ思考・数値で見える化・重点志向・優先順
7. 演習…「自業務のあるべき姿と課題解決への取組」
   ①取り組み構想案の作成
   ・自業務のあるべき姿と解決すべき課題の明確化
   ・ツールを活用した真の問題・原因分析
   ・問題解決方針を決定し取り組み構想案を作成
   ②プレゼン＆ディスカッション
8. 総まとめ

研修受講料助成制度

東広島市：ものづくり技術高度化研修事業助成対象です。
呉市：中小企業人材育成研修費補助対象です。