ねらい
プレイングマネージメントからリーダーシップマネージメントへ組織を牽引する管理者の育成を行う。部門の管理者に求められるリーダーシップ能力としての課題解決力(目標設定と実行力)、コミュニケーション能力、社員評価能力等の向上を図ります。現状の自身のリーダーシップ能力を多面的視点で自己評価し、能力向上が望まれる要素の改善策をケーススタディーの中で習得して行く。
到達目標
リーダーシップマネージメント能力の高い管理者
プログラム 9:30~16:30 <昼休憩 12:00 ~ 13:00>
(プログラムの中に演習含む)
- 管理者のリーダーシップ能力要求事項の理解
- 自身の現状値分析
- 人を動かす・人材育成力向上
- コミュニケーション力向上
- 部下の評価能力とエンゲージメントを向上
- 部門の課題解決力向上と実務
研修受講料助成制度
東広島市:ものづくり技術高度化研修事業助成対象講座です。
呉市:中小企業人材育成研修費補助対象です。
受講者評価平均 | 総合評価:ー |
業務に応用できる:ー | |
日数/時間 | 1日 |
開催日/受講期間 | 2025年5月13日 (9:30〜16:30) |
会場 | 広島テクノプラザ (東広島市鏡山三丁目13番26号) |
会場アクセスURL | https://www.h-techno.co.jp/access/ |
対象 | 部門リーダー、新任管理者 |
持参物 | 筆記用具 |
定員 | 20名 |
申込締切日 | 2025年4月17日 |
受講料 | 20,130円(テキスト代,消費税含む) |
講師 | 久保 勝実 自動車会社、約40年間、製造、ビジネス 人事部門の技術者・管理者として従事。 TPM,TQC活動、事務部門の業務改善の推進 海外での新会社設立へ人事・総務部門の立ち上げ等に従事。 (公)ひろしま産業振興機構 初代ものづくり人材育成センター長。 |