ねらい
現場を第一線で率いる部長・課長の最重要任務は製造部門の強化です。部・課をとりまとめ、引っ張り、そして生産性を上げる、これに尽きます。現場の課員を動かし。職場を巻き込み生産性をいかに上げて行くかが鍵となります。
到達目標
- 部・課経営の正しい考え方、やり方を説明できる。
- 生産性の定義を理解した上で生産性向上の目標設定ができる。
- 生産性行動の具体的な行動計画を立てることができる。
プログラム 9:30～16:30 <昼食休憩 12:00～13:00>
- 製造部長・課長に必要な職務意識と姿勢
・部長・課長の仕事の進め方
・GPDCAを回したマネージメント - 仕事を進めるために必要な能力
・リーダーシップとチームワーク
・部門を引っ張るための求心力 - 課を成長させてために身を着けておくべき力
・部下とのコミュニケーションの取り方
・コーチング力 ・生産統制の締め方 - 生産性を高めるチームづくり
・基盤整備としての５S
・生産性をあげる戦略の立て方 - まとめ
研修受講料助成制度
東広島市：ものづくり技術高度化研修事業助成対象です。
呉市：中小企業人材育成研修費補助対象です。
| 受講者評価平均 | 総合評価：4.3 |
| 業務に応用できる：4.4 | |
| 日数/時間 | 1日 |
| 開催日/受講期間 | 2025年6月13日(9:30〜16:30) |
| 会場 | 広島テクノプラザ （東広島市鏡山三丁目13番26号） |
| 会場アクセスURL | https://www.h-techno.co.jp/access/ |
| 対象 | 製造部門の管理者（部課長レベル） およびその候補者 |
| 持参物 | 筆記用具 |
| 定員 | 20名 |
| 申込締切日 | 2025年5月23日 |
| 受講料 | 20,130円（テキスト代,消費税含む） |
| 講師 | 仲田 文猛 大文総合技術 代表 愛媛県立松山東高校、国立熊本大学工学部機械工学科 を卒業後、大手自動車メーカーへ入社 生産・製造技術領域で３３年間勤務 その中で２回海外（タイ、中国）を経験。 2012年に同社を退職後、セミナー講師 経営コンサルタントとして活躍している。 |