D04:製造現場の問題解決力向上－5ゲン主義となぜなぜ分析FTA－_2025年8月19日 (9:30〜16:30)

ねらい

製造業における問題解決手順を学ぶ。現状分析では、５ゲン主義での情報収集、そしてQC７つ道具での見える化、要因分析ではなぜなぜ分析；要因系統図法のやり方を修得する。

到達目標

製造現場で、実際に活用できる問題解決手順、手法の基本を習得し、問題解決能力を向上する。

プログラム　9:30〜16:30＜昼食休憩　12:00〜13:00＞

1. 仕事の基本　GPDCA
2. 工場管理とは
   ４M⇒QMPQCD
3. 問題解決能力は有るか？
   問題とは何か？
4. 問題解決型と課題解決型
5. 問題解決の手順
   ①現状分析
   ②要因分析
   ③対策
   ④効果検証
   ⑤横展開
   ⑥標準化
   【演習１】是正処置記録のフォーマットを作成する
6. 現状分析のやり方
   基準、５ゲン主義、QC７つ道具
   【演習２】パレート図の作成
   【演習３】ヒストグラムの作成
7. 工程能力Cpkでの管理
8. 要因分析のやり方
   なぜなぜ分析：要因系統図法FTA
   【演習４】要因系統図法FTAの作成　Part1
   【演習５】要因系統図法FTAの作成　Part2
9. 横展開の重要性
10. 標準化の重要性

研修受講料助成制度

東広島市：ものづくり技術高度化研修事業助成対象です。
呉市：中小企業人材育成研修費補助対象です。