ねらい
| 若手、中堅クラス社員を対象に、楽しく成果を上げるための仕事の作法と ビジネスマインドを学んでいただきます。 仕事の進め方を改善し、職場の生産性を高める７つスキル ①目標管理，②目標設定，③チームワーク，④時間管理， ⑤優先順位，⑥意思決定，⑦見える化、 の要点と考え方を学習します。 また、若手社員視点で職場の仕事の進め方の課題や問題点を発見できる知識を身につけていただく。 研修にあたっては、ワークショップやグループ討議を交えた受講者による 振り返りを繰り返し行い、理解度を深めていただきます。 |
到達目標
生産性を高める７つスキルについて、職場の課題や問題点を発見できる知識を身につけていただく。
若手社員視点で職場の問題（弱み）を理解する。
プログラム 9:30～16:30 <昼休憩 12:00 – 13:00>
| 1）オープニング 仕事の成果と生産性 生産性とは 2）目標管理 目標管理のＰDCA 3）目標設定 作業と仕事の違い 問題とは何か 再発防止 ３）チームワーク 報連相 ４）時間管理 会議・打合せ 自律・タイムシェア・休暇 ５） 優先順位 目的志向 ６）意思決定 仮説検証 デシジョンマトリックス ７）見える化 ベンチマーキング ワークフローチャート プレゼンテーション QC７つ道具 ８） クロージング 振返り |
研修受講料助成制度
東広島市：ものづくり技術高度化研修事業助成対象予定です。
呉市：中小企業人材育成研修費補助対象予定です。
| 受講者評価平均 （５点満点） |
総合評価：ー |
| 業務に応用できる：ー | |
| 日数/時間 | 1日 |
| 開催日/受講期間 | 上記参照（9:30〜16:30） |
| 会場 | 広島テクノプラザ （東広島市鏡山三丁目13番26号） |
| 会場アクセスURL | https://www.h-techno.co.jp/access/ |
| 対象 | 若手社員、中堅社員 |
| 持参物 | 筆記用具 |
| 定員 | 20名 |
| 申込締切日 | 2026年5月13日 |
| 受講料 | 上記参照（テキスト代、消費税含む） |
| 講師 | 徳島 孝成 マツダ出身／自動車用エンジン設計・実験・開発企画 原価管理などに携わる。マツダE＆Tへの役員出向期間中は 経営事業計画・人材育成などを担当。 トーヨーエイテック技監として自動車部品事業の技術指導 人材育成に従事。各職場、各業務で仕事のやり方 業務改革を実践。 |