ねらい
本研修は、環境変化に柔軟に対応し、組織を牽引するリーダーシップとマネジメント力を
備えた次世代管理者の育成を目的とします。
特に部門管理者に求められる
①課題解決力（目標設定と実行力）、
②コミュニケーション力、
③人材評価・育成力
の向上を図ります。
現状の自身のリーダーシップを多面的に自己評価し、改善が望まれる要素を
ケーススタディを通じて習得し、実践に結びつけます。
到達目標
主任・係長・課長といったリーダー職に求められる役割を理解し、
部下を持つ立場として必要なリーダーシップ能力を身につけ、
実務に活かせるようになる。
プログラム 9:30～16:30 <昼休憩 12:00 ～ 13:00>
1.決断力を高める
①全体を俯瞰する視点を持つ
②自身の価値基準を明確にする
③判断基準（選択と集中）を確立する
④判断結果を検証し改善につなげる
⑤リスクを適切に評価する
2. 意見対立のマネジメント対立の背景を理解する
①対立の背景を理解する
②合意形成に向けた解決手法を学ぶ
3.組織力を高める
①心理的安全性の確保
②人を動かし、育成するスキル
③多様性の受容と敬意の姿勢
④自己理解と他者理解
4.人事評価力を高め、社員を育成する
①等級・職位に応じた能力要件の理解
②評価の適正運用とエラー防止
③評価を通じた能力開発の促進
④フィードバックによる成長支
研修受講料助成制度
東広島市：ものづくり技術高度化研修事業助成対象予定です。
呉市：中小企業人材育成研修費補助対象予定です。
| 受講者評価平均 （５点満点） |
総合評価：ー |
| 業務に応用できる：ー | |
| 日数/時間 | 1日 |
| 開催日/受講期間 | 上記参照（9:30〜16:30） |
| 会場 | 広島テクノプラザ （東広島市鏡山三丁目13番26号） |
| 会場アクセスURL | http://h-techno.co.jp/access/ |
| 対象 | 中堅社員、リーダー、管理者 |
| 持参物 | 筆記用具 |
| 定員 | 20名 |
| 申込締切日 | 2026年4月15日 |
| 受講料 | 上記参照（テキスト代、消費税含む） |
| 講師 | 久保 勝実 自動車会社、約４０年間、製造、ビジネス 人事部門の技術者・管理者として従事。 TPM,TQC活動、事務部門の業務改善の推進 海外での新会社設立へ人事・総務部門の立ち上げ等に従事。 （公）ひろしま産業振興機構 初代ものづくり人材育成センター長。 |