ねらい
- 基礎の基礎から原価企画を学び、「原価企画とは何か、なぜ必要なのか」を理解する
- 財務会計と管理会計の違いを理解し、儲かる会社になるための考え方を理解する
- 目標コスト設定のあり方、コスト開発プロセスを学び、やるべきことを理解する
- 単なる知識ではなく、使えるコスト開発を身につける
到達目標
- 原価企画を理解することにより、自分の仕事と会社の利益の関連性がわかり、自分のやるべきことを説明できる。
- 原価企画に基づいた、効率的で正しいコスト管理を実践することができるようになる。
プログラム 9:30 – 16:30 <昼食休憩 12:00 – 13:00>
1.原価企画とは何か?
2.企業における原価企画の役割
売れると儲かるの両立
3.もうかる企画の難しさ
マツダの利益状況と取り組み
4.財務会計と管理会計
管理会計での目標設定
5.原価企画の進め方
営業/企画/モノづくり各部門が主導する原価企画活動
6.ワークショップ
コスト管理上の課題や知りたい事についての個別議論
7.まとめ
研修費助成制度
東広島市:ものづくり技術高度化研修事業助成対象です。
呉市:中小企業人材育成研修費補助対象です。
| 受講者評価平均 (5点満点) |
総合評価:4.0 |
| 業務に応用できる:4.3 | |
| 日数/時間 | 1日 |
| 開催日/受講期間 | 上記参照(9:30~16:30) |
| 会場 | 広島テクノプラザ (東広島市鏡山三丁目13番26号) |
| 会場アクセスURL | https://www.h-techno.co.jp/access/ |
| 対象 | 開発部門・生技部門・調達部門・企画部門の 若手、中堅社員、管理者の方で コスト管理の必要性を理解したい (経営的視点を身につけたい)方 |
| 持参物 | 筆記用具 |
| 定員 | 15名 |
| 申込締切日 | 2026年6月25日 |
| 受講料 | 上記参照(テキスト代、消費税含む) |
| 講師 | 喜田 淳文 マツダ株式会社 経営企画本部 シニアエキスパート 自動車メーカーで長年原価企画や商品/コスト開発の推進業務を実践してきた。 中国やメキシコ駐在時には文化を跨いだ活動も経験。 「売れて儲かる商品づくり&仕組みづくり」を目指し、 マネジメントやプロジェクトメンバーと共に汗をかき、 やり方を進化させて来た。今後はその経験を活かし、 受講者の皆さんの役に立つモノを残していきたいと考えている。 |