F02:原価管理とコストダウン_2025年8月29日 (9:30〜16:30)

ねらい

原価管理をする上で、損益計算書の見方を学び。コストダウンでは、労務費、材料費、水道光熱費の改善方法を習得する。

到達目標

損益計算書を活用して、原価管理ができる様になる。コストダウンでは、自律的に考えて改善を行えるようになる。

プログラム　9:30〜16:30＜昼食休憩　12:00〜13:00＞

1. 仕事の基本
   （１）GPDCA
   （２）経営とは何か？
2. 原価管理
   （１）財務帳票の読み方
   （２）損益計算書の見方
   【演習１】損益計算書の完成
   （３）製造原価と利益
   （４）損益分岐点を下げる方法
   （５）固定費と変動費の費目
   （６）製品別原価計算
3. コスト削減
   （１）月次予算と実績管理
   （２）費目別の製造原価削減
   ①労務費：生産性向上
   ・生産性の定義
   【演習２】生産性を上げる方法を考える
   ・実働率を上げる改善：生産計画
   ・能率を上げる改善
   ＿a.価値がある作業とは？
   ＿＿ムリ・ムダ・ムラとは
   ＿b.改善提案
   ＿c.スキルマップ
   ＿d.５S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）
   ・間接業務の効率化
   ・チームワークと報連相
   ②材料費：品質改善
   【演習３】品質を上げる方法を考える
   ③水道光熱費：省エネ

研修受講料助成制度

東広島市：ものづくり技術高度化研修事業助成対象です。
呉市：中小企業人材育成研修費補助対象です。