ねらい
猛スピードで変化。激変するビジネス現場において、新入社員の迅速かつ効果的な戦力へ成長させる手法がOJTです。
到達目標
OJT目的、メリット、デメリットを理解し、OJTを的確・効率的に運用するための仕方を習得していただきます。
プログラム 9:30〜16:30＜昼食休憩 12:00〜13:00＞
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OJTとは、仕方は（１）手本を見せる（２）説明する（３）やらせてみる（４）ほめる
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OJTと対比されるOFFJT
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OJTにはどのような目的があるか①即戦力の育成②タレントの開発③戦略的な人事の実現
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OJTのメリット①実践力のある社員の育成②生産性低下の抑制③個人の特性・資質に合わせた指導
④コミュニケーションの活性化 ⑤指導する側の成長 ⑥育成コストの抑制 -
OJTのデメリット
①体系的な学習が困難②指導するスキルによる部分が大きい
③業務の遅延・停滞④新入社員が放置される危険性 -
OJTの適格・効率的な運用のための重要なポイント①OFFJTとの併用②指導する側のトレーニング
③OJTに向いている業務と向いていない業務 -
OJTを成功させるために必要なこと
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部下の育成能力
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自分がめざす監督者像と具体的行動案
研修受講料助成制度
東広島市：ものづくり技術高度化研修事業助成対象です。
呉市：中小企業人材育成研修費補助対象です。
| 受講者評価平均 | 総合評価：4.0 |
| 業務に応用できる：4.2 | |
| 日数/時間 | 1日 |
| 開催日/受講期間 | 2025年7月4日 (9:30〜16:30) |
| 会場 | 広島テクノプラザ （東広島市鏡山三丁目13番26号） |
| 会場アクセスURL | https://www.h-techno.co.jp/access/ |
| 対象 | グループリーダー、中間管理職 |
| 持参物 | 筆記用具 |
| 定員 | 20名 |
| 申込締切日 | 2025年6月13日 |
| 受講料 | 20,130円（テキスト代,消費税含む） |
| 講師 | 仲田 文猛 大文総合技術 代表 愛媛県立松山東高校 国立熊本大学工学部機械工学科 を卒業後、大手自動車メーカーへ入社 生産・製造技術領域で３３年間勤務 その中で２回海外（タイ、中国）を経験。 2012年に同社を退職後、セミナー講師 経営コンサルタントとして活躍している。 |