ねらい
人の作業動作を対象とした「標準作業の設計」を行い、製造現場のムダ取りの眼力と発想力を養い、自職場の課題を改善し、生産性向上に貢献できるようになる。
到達目標
自職場の具体的なテーマを挙げ、当研修で学んだ手法を駆使して課題解決(ムダ取り)を図り、成果を具体的な数値で体得する。
プログラム 9:30 – 16:30 <昼食休憩 12:00 – 13:00>
1日目
- 標準作業の設計について
- 標準作業の設計演習(1)
- 標準作業の設計演習(2)
- 標準作業を使った改善事例について
2日目
- ムダ取りのポイント
「着眼点と着想」について - 改善推進者の心構えと姿勢について
- 自職場の概要と課題の共有
- 自職場の課題解決への道筋
①現状調査
②現状分析
③改善案の抽出
④改善実施、⑤効果の確認
3日目
- 自職場の課題解決レポートの発表
- 各課題へのアドバイスと個別指導
- 質疑応答
- 改善推進者の心構えと姿勢について(その2)
4日目
- 各課題へのアドバイスと個別指導
- 自職場の課題解決の成果発表
- 質疑応答
- 自社における水平展開について
- 終講にあたって
研修受講助成制度
東広島市:ものづくり技術高度化研修事業助成対象です。
呉市:中小企業人材育成研修費補助対象です。
受講者評価平均 | 総合評価:4.5 |
業務に応用できる:4.5 | |
日数/時間 | 1日 x 4回 |
開催日/受講期間 | 2025年5月28日(水)、5月29日(木) 7月31日(木)、9月29日(月) (9:30~16:30) |
会場 | 広島テクノプラザ(東広島市鏡山三丁目13番26号) |
会場アクセスURL | http://www.h-techno.co.jp/access/ |
対象 |
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持参物 | 筆記用具、パソコン、電卓 ストップウオッチ(できれば) |
定員 | 15名 |
申込締切日 | 2025年 5月7日 |
受講料 | 61,930円(テキスト代,消費税含む) |
講師 | 泉 旦茂 工場経営コンサルティングFOUNTAIN代表 自動車メーカーで、鋳造工程から総組立工程まで の全ての生産現場、さらに外注会社の生産現場の 改善指導あたった経歴を持つ。 現在は海外企業の技術指導を行うとともに 独立行政法人から中小企業の経営支援を委嘱され 10年近く指導支援を行っている。 |